Moderador: Thomas Annesley Expertos: Kent Anderson, Angela Cochran, David Crotty, Richard Gallagher, Lisa Janicke Hinchliffe. Q/A: Desafíos que enfrentan las revistas de las sociedades científicas. Clin Chem, 2019: 65(10) 1207–1215. University of Michigan, Ann Arbor, MI- USA.
Clinical Chemistry , una revista de la AACC, se introdujo en 1955. En ese momento, se publicaban el Clinical Chemistry y otras revistas de esta sociedad de una manera que cambió poco durante los siguientes 40 años. Los costos de producción de las revistas se financiaron con las cuotas de los miembros, las suscripciones individuales/bibliotecas o los cargos por procesamiento de artículos (cargos por página del autor). Si era miembro de la sociedad o suscriptor de pago, recibía una copia impresa de la revista. Si no, el acceso al artículo se lograba caminando a la biblioteca y fotocopiando, o se podía enviar por correo a los autores y solicitar una reimpresión del artículo (los autores compraban reimpresiones del artículo para enviar a las personas que la solicitaran).
Los tiempos han cambiado. En 1955, había aproximadamente 3000 revistas académicas revisadas por pares. A partir de 2014, había aproximadamente 28,000 revistas revisadas por pares, un número que aumentó a aproximadamente 33000 en 2018. Y esto incluye solo revistas en inglés. Agregue a eso el aumento en el número de científicos en todo el mundo, que ha superado la tasa de expansión de las revistas revisadas por pares. Más revistas y más científicos y editoriales equivalen a una asombrosa cantidad de información disponible.
El mundo ahora es digital, y el acceso a esta gran cantidad de información está a nuestro alcance. Sin embargo, aunque el acceso es más factible que nunca, las revista de una sociedad ahora enfrentan desafíos para su supervivencia. Los modelos financieros que anteriormente han apoyado a las revistas de una sociedad han sido interrumpidos. La mayoría de las sociedades profesionales y académicas no son con fines de lucro, y dependen de las cuotas de sus miembros y suscripciones para apoyar la misión de la sociedad y para financiar los costos de publicación de una revista. El modelo de suscripción se está volviendo cada vez menos sustentable. Un informe de 2018 de la International Association of Scientific, Technical and Medical Publishers incluyó datos que muestran que, entre 2012 y 2016, la proporción de revistas en la base de datos Scopus que usan un modelo de solo suscripción cayó del 49.2% al 37.7%. Han surgido disrupciones que requieren que las revistas de una sociedad cambien sus modelos de negocios para atraer autores y mantener lectores. Muchas revistas han cambiado de suscripción a un modelo de acceso abierto híbrido, pero queda por ver cualquier beneficio a largo plazo.
En estas Q/A (preguntas y respuestas), un grupo de expertos presenta a los lectores algunos de los factores impulsores que amenazan a las revistas de la sociedad, las formas en que la sociedad y las revistas sin fines de lucro pueden adaptarse y competir en el entorno editorial de hoy, e incluso considerar si vale la pena guardar las revistas de una sociedad científica
Preguntas a considerar
1. ¿Cuáles son los factores que impulsan el cambio del acceso basado en suscripción a las revistas?
2. Varios organismos de financiación (por ejemplo, el Plan S) han estado presionando para un cambio hacia las publicaciones completas de AA. ¿Cuáles son las implicaciones, positivas y negativas, para los autores y las revistas? ¿Es probable que el Plan S tenga éxito?
3. Muchas revistas de una sociedad han buscado una solución mediante la contratación de grandes editoriales, y algunas incluso venden sus publicaciones a una editorial más grande. ¿Cuáles son las ventajas de vincularse con una gran editorial? ¿Qué se puede perder al hacerlo?
4. Las bibliotecas, solas o como parte de un consorcio, están comenzando a unirse al impulso hacia nuevos modelos de pago y acceso, negociando acuerdos de "leer y publicar" con los editores. ¿Qué tensiones existen entre los objetivos de las bibliotecas y las sociedades para las revistas? ¿Cómo pueden estos grupos, suscriptores y editores, trabajar juntos para aliviar estas tensiones?
5. Recientemente, un grupo de sociedades sin fines de lucro lanzó la Scientific Society Publisher Alliance para ayudar a las sociedades a comunicar la excelencia, importancia y singularidad de las revistas de la sociedad. ¿Qué impacto anticipan como resultado de dicha comunicación?
6. ¿Hay otras formas en que la sociedad y las revistas sin fines de lucro se están adaptando para seguir siendo competitivas en el entorno editorial actual?
7. Las sociedades que publican sus propias revistas se enfrentan a desafíos cada vez mayores debido a los cambios en los modelos de negocio y a la necesidad de seguir siendo relevantes ante los requisitos tecnológicos en constante evolución de la publicación moderna. ¿Pueden sobrevivir tales revistas autopublicadas? ¿Vale la pena mantenerlas?
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Dr. Anibal E. Bagnarelli, Bioquímico-Farmacéutico-UBA.
Ciudad de Buenos Aires, Argentina
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